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Rebranding Projekt für eine Mittelstandsindustrie-Marke

Rebranding Projekt für eine Mittelstandsindustrie-Marke

Neue Gewänder: Der Rebranding-Prozess der TRACTO GmbH & Co. KG

 

mit und für Meiré und Meiré 

Einblick in die neue Marke: INSIDER
Das Kundenmagazin von TRACTO 

Es kommt nicht oft vor, dass sich ein Unternehmen wie TRACTO, verwurzelt in Tradition und Industrie, entscheidet, seine Visitenkarte neu zu gestalten. Doch genau das war unser Auftrag – ein Rebranding, das zwar frischen Wind bringt, dabei aber die gute alte Seele von TRACTO nicht verweht. Ich, in meiner Rolle als Projektmanagerin, durfte dieses besondere Projekt für und mit der Agentur Meiré und Meiré auf die Beine stellen.

Es war kein Spaziergang im Park. Rebranding bedeutet, den Kern einer Marke unter die Lupe zu nehmen und ihn dann in ein neues Gewand zu stecken – eines, das zeitgemäß ist, ohne dass die Wurzeln verloren gehen. Es war eine Gratwanderung zwischen Bewahrung und Erneuerung, die wir gemeinsam angingen.

Ganz am Anfang stand das Innehalten und tiefes Nachdenken: Was macht TRACTO aus? Wie können wir das Alte ehren, während wir das Neue willkommen heißen?  Meiré und Meiré entwarf ein Konzept, das TRACTO nicht neu erfindet, sondern neu interpretiert. Eine Marke, die sich treu bleibt, während sie sich den heutigen und zukünftigen Anforderungen stellt.

Der internationale Rollout war wie eine Reise über Berg und Tal – spannend, aber auch herausfordernd. Die ganze Palette von der Geschäftsausstattung bis hin zum Markenauftritt musste überdacht werden. Dabei galt es, die Besonderheiten eines Industrieunternehmens nicht aus dem Auge zu verlieren. Jedes Detail zählte, und jede Entscheidung war ein Baustein für das große Ganze.

Bei all der Erneuerung lag unser Fokus stets darauf, das Herzstück von TRACTO zu bewahren. Ein Rebranding soll keine Verwandlung, sondern eine Entwicklung darstellen. Es galt, die Balance zwischen Altem und Neuem zu finden, eine Sprache zu sprechen, die sowohl traditionell als auch fortschrittlich ist.

In diesem Prozess war ich mehr als nur eine Managerin; ich war Vermittlerin, Zuhörerin und Ideengeberin. Es ging darum, mit allen Beteiligten auf Augenhöhe zu kommunizieren und ein gemeinsames Verständnis zu schaffen. Das war meine Welt, in der ich mich auskannte und meine Fähigkeiten einsetzen konnte.

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Schlussendlich, nach Monaten harter Arbeit, steht TRACTO nun da – nicht als ein völlig anderer, sondern als ein gereifter, zeitgemäßer Akteur. Das Rebranding war mehr als nur ein Wechsel im Design; es war ein Schritt in eine neue Ära.

Dieses Projekt für und mit Meiré und Meiré war für mich nicht nur eine Aufgabe, sondern eine Reise – eine Reise, die gezeigt hat, wie wichtig es ist, die Vergangenheit zu ehren, während man mutig in die Zukunft schreitet. Ich bin dankbar für diese Erfahrung und stolz auf das, was wir gemeinsam erreicht haben.










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