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Von der Vision zur Wirklichkeit: Projektrealisation OMR2023

Von der Vision zur Wirklichkeit: Projektrealisation OMR2023

Von der Vision zur Wirklichkeit: Wie Uniplan für Vodafone eine neue Dimension der Markenerfahrung auf der OMR 23 erschuf

Im Auftrag für uniplan GmbH & Co. KG 

In der Welt des Projektmanagements ist es eine seltene Kunst, das Konzeptionelle mit dem Konkreten zu verbinden – eine Arbeit, die das Team von Uniplan – für das ich in diesem Projekt als Teilprojektleiterin mitwirken konnte – in ihrer Arbeit für Vodafone erfolgreich demonstriert hat. Die Agentur hat nicht nur eine Herausforderung angenommen;  auf der OMR 23 eine Markenwelt zu erschaffen, die über die herkömmlichen Erwartungen hinausgeht.

Es war nicht einfach ein Messestand, den das Team für Vodafone konzipierte. Es war eine 1.100 Quadratmeter großes Universum, eine Einladung, in eine Welt einzutauchen. Hier wurde Technologie nicht nur präsentiert, sondern erlebbar gemacht, durch interaktive Showcases, die Besucher nicht nur anschauen, sondern fühlen, hören und mitgestalten konnten.

Der Erfolg dieses Unterfangens beruhte auf einer sorgfältigen Architektur des Erlebens. Ein kuratierter Podcast führte die Gäste bereits vor Betreten des Raumes in die Markenphilosophie ein, während interaktive Elemente am Stand selbst eine Dialogebene schufen, die weit über das übliche Messeerlebnis hinausging. Dies war kein Zufall, sondern das Ergebnis einer präzisen Steuerung, die darauf abzielte, jedes Detail des Erlebnisses zu einem Teil der Vodafone-Geschichte zu machen.

Im Zentrum dieser Bemühungen stand ein Team, das nicht nur technisches Know-how und kreative Vision vereinte, sondern auch eine Fähigkeit zur Koordination und Kundenorientierung bewies. Die direkte Kommunikation mit Vodafone, die Betreuung der Entwicklung und die Realisierung der Showcases – all dies erforderte ein Verständnis dafür, wie man vielfältige Anforderungen in ein stimmiges Gesamtkonzept überführt. Sehr gern war ich Teil und Akteur in diesem Projekt. 

Das Management von Stakeholder-Beziehungen, bei dem 31 Fachbereiche beteiligt waren, wurde zu einem kritischen Erfolgsfaktor. Es galt, ein Netz aus unterschiedlichen Erwartungen und Anforderungen zu einem kohärenten Erlebnis zu weben, das die Marke Vodafone nicht nur repräsentiert, sondern lebendig macht.

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Diese Arbeit von Uniplan zeigt, dass echte Innovation, Teamarbeit und eine konsequente Ausrichtung am Kunden zu Erlebnissen führen können, die in Erinnerung bleiben. 

 

Mein Dank geht an alle Projektbeteiligten, die mich herzlich in dieses Projekt aufgenommen haben. 

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